Page 8 - 제2회 광주건축대전 수상작 일반 공모전

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제 2회 광주건축대전

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너와 나 그리고 우리의 한옥 MORE ACTION, NEW WAVE

소란스런 도서관

성재민 박세현
너와 나 그리고 우리의 한옥
문제인식 소란스런 도서관 (More Actions, New Wave)
공적 공간 사회적 공간 개인적 공간 공적 공간 사회적 공간 개인적 공간
_ ‘유휴 병원 ’ 리노베이션을 통한 ‘시민 도서관 ’
거실
거실
공간의 회귀
부엌 방 부엌 방
’5.18 민주화 운동 당시 부상당한 시민군들의 치료가 이루워졌던 ‘적십자 병원 (현, 서남대 병원)’은
마당 마당
현재 미사용 건물로써 광주 도심 한 복판에 위치해 있다. 지난 20여 년간 발길이 끊긴 이 건물은
그 누구의 관리도 받지 못한채 5.18 사적지라는 안내판이 무색할 만큼 낡고 벗겨져 지금은
2019 2020+
‘도심 속 흉물’로 방치되어 있다. ’5.18 사적지’라는 역사적 가치 역시 중요하지만, 그러한
대지는 서울 어느 재개발 지역의 한 부분이다. 아파트 단지는 하나의 그들만의 섬
을 만든다. 큰 단지가 과연 우리 삶의 질을 향상시키는가에 대해서는 항상 토론되 역사적 가치는 발길이 끊기고 관리 없이 방치된 건물에는 그 가치가 사라진지
어져 왔다. 무분별한 재개발은 주거공간이 재산증식의 수단이라는 가치에만 집중
되게 만들며, 집의 본질적 가치를 흐리게 한다. 오래 일수도 있다. 따라서 본 프로젝트는 ‘적십자 병원 대지’가 지닌 ‘잠재적 가치’
를 주목해 보고자 했다. 해당 대지의 가치 분석을 통해 다시 한번 사람들의
를 주목해 보고자 했다. 해당 대지의 가치 분석을 통해 다시 한번 사람들의
개념 사적공간 사적공간 발길이 다시금 찾아 올 수 있는 공간을 계획해보고자 한다.
북
1.5m
진입공간 진입공간
사회적 공간 개인적 공간 공적 공간
0.5m 공동공간 공동공간 (진입마당) (사적마당) (공유마당)
1.5m
진입공간 진입공간
0.5m
0.5m 0.5m
앞마당 이격거리
사적공간 사적공간
현재 앞마당의 공유 공간의 재배치
한국 전통 주거형태는 마당을 중심으로 사적 공간과 공적 공간의 네트워크를 형성하 11M도로
였다. 하지만 일제강점기 이후 서양의 주거형태가 도입되고 편리성과 실용성을 고려
해 현재 한국의 아파트 평면이 만들어졌다. 현대의 거실은 과거의 마당과 유사하나
마당이 가지고 있는 공간과 공간 사이의 간섭이 일어나지 않는다. 사람들은 점점 더
개인의 삶에 중심을 두며 공동의 삶과 멀어지고 있다. 이에 한국 전통 공간과 현대 외부와의 소통공간 중의적 공간 사적 공간
공간의 분석을 통해 개인과 공동의 삶의 균형을 찾아주는 공간을 제안하고자 한다. (사랑채,부엌) (대청마루,거실) (방)
배치도
15M 도로
ASIA CULTURE CENTER
CUNG JANG RO STREET
SITE ANALYSIS DONG MYUNG DONG
ART CULTURE CENTER
YOUNG STREET
바깥마당 사적마당 공적마당
건축 개요 해당 대지는 광주천을 기준으로 동쪽은 주로 상업시설이, 서쪽은 단독주택 형 1. 지리적 여건 2. 쟁점 파악 3. 교점 찾기 4. 활용 방안
위치 . 광주 광역시 동구 불로동 174 / 용도 . 도서관 태의 주거시설 들이 밀집되어 있다. 두 지역은 가깝지만 서로 다른 성향을 띄 남구와 동구 경계 위치해 있고 광주천을 광주 시내 중심(동구)은 지하철, 버스 등 광주천을 사이에 두고 두 지역의 흐름 문화, 역사, 휴식 교점을 연결하는
(이전, 유휴 병원으로 미사용 건물 ) / 규모 . 지하 1층, 고 있어 점접을 찾기에는 쉽지 않다. 하지만 인근에 웨딩 거리, 아시아 음식 문 중심으로 동쪽은 광주 시내 중심가인 충 대중교통이원활하여 유동인구가 많지만 이 끊기지만 두 지역에 문화공간, 역사 징검다리 역할을 통해 두 지역의
지상 4층 / 대지면적 . 3,443.14 sqm / 건축면적 . 화 거리, 안쇄거리 등 다양한 특성화 거리들이 비교적 활발히 운영 되고 있어 장로가, 서쪽은 광주공원, 사직공원 양림 이 둘을 가로지르는 광주천으로 인해 적 공간, 도심 속 휴식 공간의 기능을 유기적 연결과 자연스러운 동선
2163.65 sqm / 연면적 . 5485.20 sqm 해당 대지를 통한 유동 인구의 유입으로 인한 두 지역의 연결을 희망해본다. 동 역사 문화 마을 등이 위치해 있다. 이러한 흐름이 끊기게 된다. 하는 교점들이 존재했다. 의 확장을 기대해 보고자 한다. GWANG JU PARK
SA JIK PARK
CONCEPT PROGRAM SITE USE PLAN
YANG LIM
HISTORY CULTURE VILLAGE
책과 역사 ‘책’을 줄기로 하여 책 이후에 생겨난 많은 ‘정보 매체’들은 각각 ‘역사’와 ‘문화’에
0 5 비유되며 그것들이 현재 어떻게 존재하는 지를 보여준다. 이는 ‘역사’ 속 에서
‘문화’ 가 어떠한 영향을 주었는지 비유적으로 표현하고 둘은 함께
1. 전통적인 정보매체인 책과 파생된 정보매체 정보 매체와 문화 ‘유기적으로 존재’ 한다는 것을 나타 내는 장치가 된다.
1층 평면도 MUSIC & MEDIA
EXISTING AXIS NEW AXIS(BY RIVER) NEW FLOW(BY ORTHO) INTERGRATED FLOW
대지가 가지고 있던 기존 축에 새로운 축을 더한다. 이는 건물에 의해 단절되어 있던 중정으로의 접근성을 높이고
나아가 충장로와 양림, 사직동을 같은 흐름상에 놓이게 한다.
2. 다양한 정보매체들의 확장 1
PLAY GROUND
1 2 3
10
5
LECTURE
6 4
EXISTING GRID NEW GRID NEW MASS NEW SPACE 5
3. 정보매체들의 유기적 연결 기존의 그리드에 축에 의해 생성된 새로운 그리드를 얹어 기존의 단조로운 건물 형태와 공간을 입체적으로 구성
하고 돌출된 이형적 MASS를 통해 지난 기간 방치로 인해 희미해진 건물의 정면성을 살리고자 한다. 2
7 1 6
MASS PROCESS
THEATER
PICTURE & ART
상부층으로
9
갈수록 정보 공유의
장소는 다양해지고 증축 되어
4. 정보매체들의 영향 READING ROOM 3 4 8 7
지는 공간에서 창출되는 새로운 흐름 8
을 통해 책과 정보매체들의 상생을 옅볼 수 있다.
9 9
STEP 1 STEP 2 STEP 3 10
SQUARE
0 5
5. 신생된 정보매체들의 영향으로 새로운 개념의 책(도서관) 도출
2층 평면도 MUSIC MEETING 1F FLOOR PLAN s.400 2F FLOOR PLAN s.400
PICTURE & ART STEP 4 STEP 5 STEP 6
ARCHIVE READING
1. 수공간 2. 선형 공원 3. 독서 마당 4. 도서관 5. 공연 연습실 1. 백 스테이지 2. 공연장 무대 3. 공연장 객석 4. 홀 5. 매표소
LECTURE 기존의 건물은 정돈된 그리드로 건물과 담장으로 인해 건물 내 중정으로의 확장이 어려웠다. 이를 극복하고 6. 공연 마당 7. 역사 아카이브 8. 카페테리아 9. 홀 10 주차장 6. 갤러리 7. 집중 열람실 8. 도서관 9. 테리스
SQUARE
MEETING THEATER 최하부층의 공간은 새로운 흐름을 구성하기 위해 대로변과 인접한 1층부를 털어 선형공원으로 계획했다. 기존건물의 램프에
인간의 최초 정보공유 방법 계단식 열람실을 증축하여 기존의 흐름을 가져감과 동시에 새로이 증축되는 공간으로의 연결을 원할하게
6 많은 정보 매체를 품는 행동이 소란스런 도서관 이 었던 만남과 대화의 공간으로 하였다. 최상부층의 정면을 테라스로 열고 지붕을 다소 상승시켜 기존의 건물에서 잘 보여지지 않았던 건물
선형공원의 통과하는 사람과 도서관 이용객 내부의 실외 공간을 계획했다.
들 상호간의 직.간접적인 공유가 일어나는 장소이다.
SPACE PERSPECTIVE
1 1 1
2
0 5 10 2
7
8
단면도
9
3
3
6
7
8
5
4
6
4
8 5
3F FLOOR PLAN s.400 4F FLOOR PLAN s.400
1. 테리스 2. 음악, 영상 아카이브 열람실 3. 열람실 4. 도서관 5. 사무실 1. 음악, 영상 아카이브 2. 음악, 영상 도서관 3. 도서관 4. 어린이 도서관
6. 갤러리 7. 특별 전시관 8. 테마 서적 도서관 9. 오디토리움 열람실 5. 전망대 6. 어린이 도서관 7. 갤러리 8. 테라스
ELEVATION PLAN s.400 SECTION PLAN s.400